Wenn sich Unternehmen verändern, brauchen Mitarbeitende sofort Klarheit. Wir bringen operative Erfahrung, KI-gestützte Kompetenz und die Ownership, damit es funktioniert. Ab Tag eins.
Interim HR & Advisory
Deutschland, Österreich, Schweiz & USA
Sie kommen als Carve-Out ohne bestehende HR-Infrastruktur, bei dem bereits der dritte HR-Manager gegangen ist. Als Post-Merger-Integration, bei der zwei Kulturen aufeinanderprallen und in der HR-Führung plötzlich eine Lücke entsteht, mit der niemand gerechnet hat. Als Restrukturierung unter Investorendruck mit einem Betriebsrat am Tisch, den die US-Führung nicht einzuordnen weiß. Oder als KI-Transformation, auf die niemand im HR vorbereitet ist.
Die Zahlen bestätigen, was Sie längst spüren. Wenn die Krise da ist, zählt jeder Moment. Wir übernehmen, bringen Klarheit ins Chaos und bauen die Struktur, die Ihr Unternehmen braucht, um voranzukommen.
Ihre HR-Leitung fällt überraschend aus, kündigt, oder Ihr Team hat in zwei Jahren den dritten Manager verloren. Egal warum: Wir übernehmen die volle operative Verantwortung ab Tag eins. Nicht in Wochen.
92% der CHROs erwarten in diesem Jahr eine tiefere KI-Integration. Die meisten HR-Teams sind darauf nicht vorbereitet. Wir bringen Praxiserfahrung in KI-Einführung, Prozessgestaltung, Systemauswahl und Teambefähigung mit. Was bleibt, sind belastbare Strukturen -- keine Präsentationen.
Zwei Kulturen, eine Deadline. Wir bringen Strukturen zusammen, harmonisieren Verträge und bauen ein gemeinsames Operating Model. Vom Carve-out ohne jede HR-Infrastruktur zur funktionierenden Organisation.
Mitbestimmung ist kein Hindernis. Sie braucht jemanden, der schon auf der anderen Seite des Tisches saß. Sozialpläne, Interessenausgleich, Rahmenvereinbarungen. Wir machen aus potenziellen Blockaden unterschriebene Vereinbarungen.
Personalabbau, Standortschließungen, Reorganisationen. Wir übernehmen die rechtliche Präzision, die Führungskräftebegleitung und die Abstimmung mit dem Betriebsrat. Schnell handeln, ohne Risiko. Konforme Umsetzung statt PowerPoint.
Globale HRIS-Rollouts, Zeitwirtschaft-Implementierungen, Prozessstandardisierung über Regionen hinweg. Wir liefern termingerecht, im Budget und mit Stakeholder-Buy-in. Erprobt in Europa und APAC.

Kein langes Onboarding. Keine Analysephase. Wir bringen die Erfahrung mit, sofort Verantwortung zu übernehmen und vom ersten Tag an zu liefern. Denn in einer Krise kostet jede Woche ohne Führung Momentum.
Komplexe Umgebungen, enge Timelines, hoher Einsatz.
Private-Equity-finanziert, investorengetrieben, reguliert. Druck ist kein Hindernis. Er ist unser Arbeitsumfeld. Unsere gesamte Praxis ist darauf aufgebaut.
Wir hinterlassen Frameworks, die funktionieren, wenn es darauf ankommt. Gestützt auf KI-basierte Erkenntnisse, wo sie Mehrwert schaffen. Prozesse, die die Person überdauern, die sie aufgebaut hat. Ergebnisse, die Bestand haben.
Gründer, Fortem Advisory
"Wenn der Druck steigt, suchen die meisten nach einem Schuldigen. Ich suche nach dem, was in der Struktur fehlt. Löst man das, erledigen die Menschen den Rest."
Operative HR-Arbeit in komplexen, investorengetriebenen Organisationen. Von globalen HRIS-Rollouts über Europa und APAC, über Betriebsratsverhandlungen bei Restrukturierungen, bis zur Stabilisierung des HR-Betriebs, wenn der dritte Manager die Tür hinter sich schließt. Pragmatisch und einsatzbereit ab Tag eins.
"What truly sets Dennis apart is how deeply he understands the business and the people behind it. He doesn't just respond to requests -- he actively thinks ahead, connects the dots, and offers thoughtful solutions that balance the needs of individuals with those of the business. It's rare to find someone in HR who is both people-centric and business-savvy."
VP Business Development, Central Europe
Internationaler Zahlungsdienstleister
"Dennis is a very knowledgeable expert and drives projects on his own, on time and on budget, with high delivery quality. He follows up thoroughly on open tasks and manages stakeholders to have their buy-in accordingly. Besides all his professionalism, I like working with Dennis as a person with humor and a lot of empathy."
Senior Leader, HR IT
Globaler FinTech- & Zahlungsdienstleister
"Dennis is one of the most tenacious HR specialists I have worked with over the years. He will always go above and beyond what is expected of him. I was especially impressed with his ability to quickly learn and collaborate with colleagues on local labor agreements, which led to improved relationships between management and employees."
Senior Project Manager
Industriechemie & Fertigung
"Dennis proved particularly skilled in works council negotiations, ensuring that organizational changes were implemented smoothly, compliantly, and with constructive dialogue. His ability to combine governance expertise with transformation skills made him a trusted partner for senior stakeholders."
Senior Director, People Transformation
Internationaler Zahlungsdienstleister
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